尊敬的各位领导，同志们：
在这阳光明媚、万物复苏的季节里，我们在这里隆重庆祝淄博莲池医院党支部成立，举行揭牌仪式。
首先请允许我向大家介绍出席接牌仪式的嘉宾和领导，张店区党员干部现代远程教育中心主任万玉惠同志，张店区卫生局副局长张桂起同志，莲池社区居委会党支部书记杨延传同志，张店区卫生局医政科科长孟翔远同志，张店区卫生局副主任科员马林同志，淄博中雅投资有限公司董事长陈志强先生，让我们以热烈的掌声对各位领导和嘉宾的到来表示诚挚的感谢和热烈的欢迎!
下面进行第一项：有淄博中雅医疗投资有限公司董事长陈志强先生致辞。
进行第二项:有张店区党员干部现代远程教育中心主任万玉惠同志讲话，
进行第三项议程：揭牌。有请张店区卫生局党副局长张桂起同志、张店区党员干部现代远程教育中心主任万玉惠同志上台为淄博莲池医院党支部揭牌。
各位领导，同志们，今天，莲池医院党支部正式成立了，几位领导的讲话高屋建瓴、语重心长，句句包含着对医院的殷切希望，充分体现了上级党组织对我们民营医院的关心和关怀，让我们以热烈的掌声对领导们的讲话表示衷心的感谢!
希望大家一定要把各位领导的讲话作为一种精神动力，落实到今后的工作中去，以优异的工作业绩回报领导的关心关怀。我相信在上级党组织和公司领导的支持下，在全院党员及同事们的共同努力下，医院的党建等各项工作一定能取得更大的成就。把公立医院改制为非营利性职工股份制医院，这是一种改革的尝试。我们把医疗服务、药品价格的政府监管作为非营利性、营利性医院管理的核心问题来处理，前者政府监管价格，不以营利为目的;后者自行按市场定价，以营利为目的，从实践上划清了营利性与非营利性的根本界限。这样做吸引了职工资本参与医疗机构产权制度改革，使职工由传统体制宏观的“主人”转换为股份制医院微观主人。在政府不投资的情况下，它与公立医院在同一医疗市场上生存竞争，为人民群众提供公共卫生服务和基本医疗服务，这完全符合“三个有利于”的改革原则。
下面，就你们医院股份制改造，我讲几点意见。
一、提高认识，是搞好医疗机构事业单位改革的关键
我国医疗机构改革问题，早在1997年中共中央、国务院《关于卫生改革与发展的决定》就已经提出。之后，2000年国务院体改办、卫生部、财政部等八部委下发《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》，提出建立适应社会主义市场经济体制要求的城镇医药卫生体制，促进卫生机构和医药行业健康发展。接着，卫生部等四部委《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》，把医疗机构界定为营利性和非营利性医疗机构。中组部、人事部、卫生部印发《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》，提出以优化卫生人才资源配置，以提高卫生服务质量为核心，理顺政事职能，下放管理权限，引入竞争机制，搞活用人制度等改革;实行人员聘用制，单位与职工签订聘用合同，明确单位与被聘人员的责权利关系，保证双方合法权益。之后全国的卫转自生医疗机构在各地开展了形式不同、有声有色的产权制度或管理制度改革试点。
2001年，省委、政府办公厅印发《黑龙江省事业单位人事制度改革实施方案》在全省所属事业单位实行以聘用合同制为基础的基本用工制度。按照市场体制下用工制度的要求，用工制度“由固定用人向合同用人转变，由身份管理向岗位管理转变，由单纯的行政管理向法制管理转变，由行政依附关系向平等人事主体转变，由国家用人向单位用人转变，由单位人向社会人转变”。2002年继国办发《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》后，省委、政府两办印发《黑龙江省事业单位人事管理办法》、《黑龙江省事业单位聘用合同制管理办法》等文件，明确“聘用合同制是事业单位的基本用工制度”，事业单位员工的分配收入应贯彻按劳分配和生产要素分配的原则，健全激励机制;员工可辞聘，单位可依据规定解聘员工。
以上说明，我国关于包括卫生事业单位的所有事业单位的改革政策已经非常明确，它告诉我们，卫生事业单位产权、员工管理体制的改革是全国的大气候，是大势所趋。改革不是改不改的问题，而是早改还是晚改、今天改还是明天改的问题。鉴于这种大气候，我认为，早改早主动，早改早发展，晚改则被动。中医院的全体职工在×××院长的率领下，正是因为较早的认识到了这个问题，所以才能积极响应县委、县政府的号召，勇于进行产权制度改革，这是“顺天意、合民心”、利国利民的明智之举。我祝贺你们，成为了我县卫生医疗事业单位改革的开拓者，我相信你们一定会取得最大的成功。
最后，祝各位领导、同志们，身体健康，工作顺利，万事如意!现在我宣布揭牌仪式到此结束。
请领导们合影留念并参观医院。
